Меры государственного стимулирования, растущий спрос со стороны потребителей, необходимость более эффективного управления и другие факторы заставляют энергетические компании переходить на новые модели ведения бизнеса. Ориентация на цифровое управление активами непременно будет способствовать расширению традиционных границ бизнеса. Активное внедрение цифровых технологий позволит энергетическим компаниям в режиме реального времени управлять своей инфраструктурой, что, безусловно, приведет к повышению надежности предприятий отрасли, их доступности для конечного потребителя, а также к росту эффективности.
Меры государственного стимулирования, растущий спрос со стороны потребителей, необходимость более эффективного управления и другие факторы заставляют энергетические компании переходить на новые модели ведения бизнеса. Ориентация на цифровое управление активами непременно будет способствовать расширению традиционных границ бизнеса. Активное внедрение цифровых технологий позволит энергетическим компаниям в режиме реального времени управлять своей инфраструктурой, что, безусловно, приведет к повышению надежности предприятий отрасли, их доступности для конечного потребителя, а также к росту эффективности.
Очевидно, что сегодняшняя модель деятельности энергетических компаний бесповоротно устарела. Отрасли требуется кардинальная трансформация, которая позволит соблюсти баланс между стремлением удовлетворить потребности клиентов и одновременно обеспечить высокую доходность. Скорость этих изменений в немалой степени зависит от местоположения компаний, поскольку в каждом отдельно взятом регионе условия для развития бизнеса в значительной степени отличаются.
Необходимость изменений обусловлена также и ростом предъявляемых к отрасли требований, которые теперь касаются не только снижения затрат и повышения рентабельности, но и обеспечения высокого уровня экологической безопасности.
Кроме того, энергетические компании нуждаются в устойчивой, способной к быстрому восстановлению после кризисных изменений форме ведения бизнеса. В довершение и государство настаивает на инновационном, технологически продвинутом оснащении предприятий, на использовании ими цифровых решений отечественных разработчиков. Российский фонд развития информационных технологий поддержал проект ГК CSoft — Model Studio CS (комплексная система информационного моделирования и 3D-проектирования объектов на основе организованной среды общих данных), который прекрасно вписывается в программу импортозамещения. Используя решения Model Studio CS и CADLib, энергетические компании могут полностью выполнить требования Постановления
Система Model Studio CS полностью обеспечивает формирование информационной модели и ее сопровождение на всех стадиях жизненного цикла объекта без привлечения зарубежных аналогов.
В основу АРМ Контроля хода строительства положен CADLib Модель и Архив, предназначенный для многофункциональной работы с информационной моделью объекта капитального строительства, а также один из программных продуктов для управления проектами — Oracle Primavera или Microsoft Project.
№ | Состав ПО | Наименование базовой функции |
---|---|---|
Контроля за ходом строительства объекта в соответствии с графиком строительства | ||
1 | CADLib Модель и Архив | Модуль управления моделью и инженерными данными, контроля и визуализация графика строительства объекта на трехмерной информационной модели. Отслеживание плана/факта строительства объекта. |
Опционально без привязки к количеству АРМ | ||
2 | Primavera или Microsoft Project | Программы управления проектами. Разработка планов, распределение ресурсов по задачам, составление бюджета проекта, анализ и координация хода работ. |
Автоматизированное рабочее место (АРМ) Контроля хода строительства предназначено для выполнения контроля в процессе строительства, реконструкции или ремонта объектов капитального строительства на предмет соответствия проектной документации, требованиям технических регламентов, календарному плану и сметной стоимости.
АРМ Контроля хода строительства решает следующие задачи:
Для выполнения контроля хода строительства используется календарно-сетевой график, который может быть создан в CADLib Модель и Архив либо импортирован из Oracle Primavera или Microsoft Project. К работам в КСГ привязываются 3D-объекты, в результате чего процесс строительства можно наблюдать на цифровой модели. Поддерживается ведение планового и фактического графиков, а также различные варианты отслеживания процесса строительства: просмотр состояния на определенную дату, просмотр построенных объектов в заданном периоде, запись видеоролика с последовательным появлением 3D-объектов в зависимости от срока строительства. Инструмент позволяет визуально отследить временные коллизии процесса строительства, запаздывания, спрогнозировать сроки строительства при изменении продолжительности выполнения работ.
Найденные на 3D-модели несоответствия производства работ можно отметить выноской, «красным карандашом» или разместить отдельное замечание в окне экспертизы. К замечанию прикрепляются документы, скриншоты и ссылки на 3D-объекты, присваивается статус и добавляются комментарии.