— Предполагается, что с 2024 года все застройщики, работающие со средствами дольщиков, должны будут перейти на технологии информационного моделирования зданий. Как вы считаете, готовы ли компании, работающие в массовом жилищном строительстве, к этому переходу?

— Стоить отметить, что переход не происходит внезапно. С 2018 года президентом РФ был запущен процесс модернизации и повышения качества строительства с использованием технологий информационного моделирования. За это время крупные игроки строительного рынка уже перестроили свои производственные процессы и сейчас используют инновационные технологии, дающие им преимущества и ощутимый экономический эффект. Собственно, эти компании охотно делятся своими успешными кейсами с другими участниками рынка и на своем примере показывают, что переход на ТИМ — это не так страшно, и есть методы и технологии, позволяющие это сделать.

Тем не менее, на сегодняшний день большая часть рынка все же не готова к переходу на ТИМ. И сейчас значительному количеству компаний придется оперативно решать этот вопрос. Судя по позиции и публикациям Минстроя, переноса сроков больше не будет, и Постановление № 331, обязующее всех участников рынка долевого строительства перейти на технологии информационного моделирования, вступит в силу с 1 июля 2024 года.

— Помимо того, что компании останутся в правовом поле, какие еще плюсы даст переход на ТИМ?

— ТИМ повышает качество процессов проектирования и строительства, а также делает их более прозрачными. Так как цифровая информационная модель используется на всех стадиях жизненного цикла объекта (в этом и заключается ее преимущество), то, по сравнению с обычной 2D-документацией, у пользователя всегда будет под рукой актуальная информация о проекте, стройке, эксплуатации или реконструкции объекта. Кроме того, на этапе формирования модели можно значительно оптимизировать будущие вложения.

Также мне очень нравится идея использования цифровой информационной модели для анализа различных процессов внутри зданий и сооружений. Например, движения потоков людей, расчета эффективности различных типов планировки и т.д. ТИМ позволяют уже на этапе проектирования спрогнозировать наиболее комфортные и экономически выгодные варианты. Соответственно, исключается ситуация, когда на середине проекта, когда большая часть материалов уже согласована, приходится вносить какие-то изменения, задерживая сроки строительства и вкладывая в проект дополнительные средства.

— Чувствуете ли вы увеличение спроса со стороны девелоперов на отечественные продукты для информационного моделирования?

— Да, спрос на информационные продукты растет. Этому способствует пример крупных девелоперов, например, компаний «Стройтэк», «Атомстройкомплекс», «Атлас Девелопмент», «Брусника», успешно применяющих ТИМ в своей работе. Благодаря им все больше строительных компаний понимают не только необходимость, но и привлекательность перехода на ТИМ.

Также хочу отметить, что, в связи с малым процентом внедренных ТИМ у подрядчиков, которые занимаются проектированием и строительством, девелоперы стали интересоваться инструментами моделирования для создания внутренних групп проектирования и экспертизы цифровых информационных моделей.

— А что все-таки тормозит повсеместное внедрение технологий информационного моделирования в гражданском строительстве? И почему переход на ТИМ в этом сегменте происходит сложнее и болезненнее, чем в промышленном?

— Внедрение ТИМ-процессов — это, в любом случае, многогранная задача, которая требует больших финансовых вложений. И уже это является довольно высоким порогом вхождения для большинства компаний. К тому же, результат от внедрения ТИМ не наблюдается сиюминутно, его можно отследить только на протяжении нескольких лет, путем мониторинга. Причем, в зависимости от выбранного подхода и уровня специалистов, эффект может быть абсолютно разным. К нам уже обращались заказчики, которые рассказывали, что успели «обжечься» на внедрении ТИМ-процессов, поскольку выбрали неправильную стратегию.

Также процесс тормозит отсутствие общедоступных государственных стандартов реализации проектов с применением ТИМ. Это, опять же, приводит к тому, что у руководства компаний нет четкого понимания конечного результата, к которому необходимо стремиться.

— Готовы ли к повсеместному внедрению ТИМ в жилищном строительстве органы власти, организации, осуществляющие приемку и контроль?

— С момента первого Поручения Президента РФ и до сегодняшнего дня формирование цифровой информационной модели, к сожалению, не рассматривалось повсеместно и в обязательном порядке. Также со стороны принимающих и контролирующих структур нет систематизированного подхода для работы с данными, содержащимися в цифровой информационной модели (ЦИМ), поскольку раньше проверялась только 2D-документация без привязки к 3D-модели.

Да, есть требование и опыт обязательного использования в экспертизе открытого формата IFC, который относительно недавно был утвержден в качестве основного для передачи данных в экспертизу. Тестируются различные цифровые платформы, внедряется система ИСУП — информационная система государственного заказчика в сфере строительства для контроля строительных, проектных и эксплуатационных работ. Вводятся инструкции, формируется правовая база, но все эти процессы все равно требуют отработки на реальных проектах, а времени для этого еще прошло не слишком много.

В этом плане мне импонирует подход крупных компаний, как в промышленном, так и в гражданском сегменте. В частности, корпорации «Росатом», которая внедрила у себя систему оценки подготовленности дочерних компаний к переходу на ТИМ. Сейчас они вынесли эту технологию на общее обсуждение, и, скорее всего, в ближайшее время она будет принята и в государственных структурах.

— В гражданском сегменте ведь еще и проблема импортозамещения стоит более остро, чем в промышленном?

— Ситуация в строительной отрасли, действительно, несколько спорная. С одной стороны, в промышленном сегменте уже давно успешно используются отечественное ПО с соответствующими инструментами, которое даже лучше импортного справляется со специализированными задачами. Конечно, на ситуацию повлияла и работа над объектами критически важной инфраструктуры, которые давно попали под ограничения в плане использования импортного ПО.

С другой стороны, в гражданском проектировании всегда применялся иностранный софт. Крупные девелоперы изначально выстраивали свои процессы, ориентируясь на опыт зарубежных коллег, и, соответственно, требовали того же от своих подрядчиков.

Я сам работал на импортном ПО и прошел опыт перехода на отечественные продукты, поэтому могу сказать, что моделировать гражданские объекты в ЦИМ с использованием отечественных решений можно. Более того, перейти на ТИМ с нуля, применяя российское ПО, гораздо проще, чем перестраивать уже отлаженные процессы с импортных решений на отечественные. Именно поэтому в наиболее сложной ситуации оказались девелоперы, которые уже используют технологии информационного моделирования, но при этом базируются на зарубежных программных продуктах. Вместе с тем, компаниям, которые только-только начинают переход на ТИМ, будет удобно сразу выстроить все процессы, применяя исключительно российские решения.

— Следующий вопрос — кадровый. Хватает ли в вашем регионе специалистов, которые владеют ТИМ, или кадровый дефицит наблюдается?

— Да, кадровая проблема существует. Как я уже говорил, переход на ТИМ и разработку цифровой информационной модели дает ощутимый результат именно в перспективе, при использовании на всех этапах жизненного цикла объекта. Но в реальности на строительных площадках и в эксплуатационных службах пока наблюдается острая нехватка специалистов, которые умеют работать с информацией, полученной из цифровой информационной модели.

К сожалению, на стройке к ЦИМ зачастую относятся просто как к красивой картинке и предпочитают работать по старинке, с 2D-документацией. Из-за этого многие проектные компании тоже отдают предпочтение 2D-проектированию, так как просто не видят смысла работать с ТИМ. Соответственно, и девелоперы, если они еще не перешли на технологии информационного моделирования, не видят преимуществ от внедрения ЦИМ, если подрядные организации все равно не будут с ней работать.

Я думаю, что ситуация эта временная, поскольку уже есть стимул насыщать кадровый рынок специалистами, обладающими компетенциями и навыками работы с ТИМ. В профессиональной подготовке сейчас участвуют и вузы, и девелоперы, и разработчики, и интеграторы программных решений. Причем, для обучения применяются именно российские продукты.

— В условиях участившихся хакерских атак интересуются ли ваши клиенты дополнительными инструментами информационной безопасности и защиты данных?

— Безусловно, интересуются, спрос на такие инструменты стремительно растет. К нам даже обращались заказчики с просьбой решить некие проблемы, вызванные хакерской атакой с последующим шифрованием всех данных проекта. Мы подключили специалистов в области информационной безопасности со стороны разработчика, и совместными усилиями вышли из ситуации. Уверен, что в будущем таких запросов будет больше, но мы к ним готовы.

Фото предоставлено «АйДиТи».