Строительная отрасль постепенно внедряет российское программное обеспечение и переходит на использование технологий информационного моделирования (ТИМ), что позволяет проектировщикам и девелоперам формировать информационную модель будущих зданий и сооружений на протяжении проектно-строительного цикла в соответствии с требованиями российского законодательства. Летом 2024 года на основании Постановления Правительства РФ № 2357, вносящего изменение в известное Постановление № 331 от 5 марта 2021 г., жилищный девелопмент должен повсеместно перейти на ТИМ, а значит, на этом рынке ожидается сильное оживление. О том, как адаптироваться к новым условиям, рассказал директор представительства ГК «СиСофт» (федеральный разработчик и поставщик инженерного ПО) Александр Белкин.

— По постановлению Правительства РФ, летом 2024 года застройщики, работающие со средствами дольщиков, должны перейти на технологии информационного моделирования (ТИМ) зданий. В документе прописаны сроки перехода всей отрасли на ТИМ. Какие бонусы принесет это строительному бизнесу?

— Внедрять технологии информационного моделирования лучше «здесь» и «сейчас», не дожидаясь сроков или того, что эти сроки опять перенесут. Для застройщиков, уже применяющих информационное моделирование при проектировании, становится прозрачным сам процесс проектирования — можно увидеть стоимость объекта от начала работ до конечного продукта. Второй плюс — минимизация ошибок при проектировании. С помощью 3D-ТИМ можно увидеть реальный облик будущего здания, а также коллизии между различными разделами проекта, такие как самопересечение конструкций. Также можно проверить нормативные расстояния и многое другое. При классическом проектировании такие мелкие недочеты не видны, они становятся заметны уже на этапе строительства. Благодаря созданию 3D-информационных моделей можно исправить ошибки заранее. Все это сокращает сроки строительства объектов в среднем на 20−30% и экономит средства.

— Какая доля строительных и проектных организаций применяет ТИМ в России, и в Пермском крае в частности? Что это за компании и какие программы они применяют?

— Многие крупные застройщики давно используют решения автоматизированного проектирования и информационного моделирования, но до санкций они пользовались зарубежными продуктами. В 2022 году, с введением антироссийских санкций, многие иностранные разработчики BIM ушли с российского рынка. Строительные предприятия стали переходить с импортных решений на российские.

По данным «ДОМ.РФ» на начало ноября, информационное моделирование применяют 19% компаний в сфере жилищного строительства. Применение российских решений в области информационного моделирования наиболее распространено в промышленном строительстве. Госкорпорации и крупные холдинги активно переходят на отечественные САПРы, а также создают собственное ПО. Среди них «Росатом», «Газпром проектирование», «Роснефть», «Транснефть». Некоторые компании начинали работать с нашими или другими отечественными разработками сами еще в 2014 году, и сейчас заметны успехи — они оказались во многом в лучшем положении.

Кроме промышленности, отечественное информационное моделирование уверенно продвигается в строительство соцобъектов, где заказчиком выступает государство. В жилищном строительстве эти технологии внедряются менее активно, а многие девелоперы используют импортные продукты. Компании выжидают, насколько реальными окажутся инициативы государства по переводу отрасли на российское инженерное программное обеспечение. В 2024 году мы, скорее всего, увидим сильное оживление в этом сегменте. Крупные пермские девелоперы внедряют информационное моделирование уже несколько лет, используя его как минимум на этапе проектирования. Перед региональными строителями тоже остро стоит вопрос перехода на российский софт.

— Пермские компании говорят о высокой стоимости ТИМ, сложностях в их применении, нехватке специалистов и трудностях при взаимодействии с контролирующими органами. Откуда такие проблемы?

— Правовое поле в сфере информационного моделирования еще формируется, поэтому проблемные ситуации между профильными органами власти и застройщиками возникают часто. Там, где региональные власти заинтересованы в применении таких технологий, возникает меньше сложностей.

Внедрение информационного моделирования затратно, но эти затраты окупаются. Если компания переходит с импортного на отечественное ПО, то для этапа проектирования, зачастую надо только переобучить персонал. В своей организации надо найти лояльных сотрудников, готовых изучать новое, что, по моему опыту, тяжело. Персонал строительных организаций не всегда охотно осваивает новые технологии, но они дают возможность развиваться не только компании, но и ее сотрудникам, повышают уровень профессиональных компетенций, дают возможность подниматься по карьерной лестнице. Если компания переходит с импортного на отечественное ПО, то для этапа проектирования, зачастую надо только переобучить персонал. Переход идет проще, так как у пользователей остаются базовые знания владения программами. Современный отечественный софт ломает стереотипы о невысоком качестве: зачастую российское ПО более удобно в использовании и кратно ниже по цене.